j9九游会J9管业:消除浪费提效率,建言献策全动员
发布时间:2020-11-03
来源:河北j9九游会J9管业有限公司

近日,为推动公司全员持续改善,充分发挥员工创造力,发现浪费,消除浪费,提高经营绩效,提升工作效率,实现员工与公司的共同持续发展,j9九游会J9管业正式颁布了《关于消除工作中七大浪费及奖励方案的通知》

通知要求全公司各部门员工,针对工作及管理中存在的七大浪费,提出切实可行的改善建议方案。其中,作业中浪费包括过量生产的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过度的浪费、库存的浪费、动作的浪费、不良品的浪费;管理中浪费包括管理等待的浪费、管理无序的浪费、协调不力的浪费、经营要素闲置的浪费、应付工作的浪费、反复低效的浪费、管理无依据的浪费

精益的智慧来源于全员参与,能量集聚于全员行动,生命扎根于全员坚守。员工是践行精益的主力军,是问题短板的解决者,是管理变革的推动者。只有广大员工主动作为,广泛、积极、持久参与,精益管理文化建设才能取得实实在在的成效。

为此,j9九游会J9管业制定了具有一定诱惑力的员工奖励及部门评比方案。通过推行内部市场化运营机制,从根本上改变职工的思想观念,使“省下的就是赚到的”理念深入人心,“人人都是经营者,岗位都是利润源”成为全员行动指南,让全体员工分享精益管理成果。

公司希望每位员工都能拿到这份“降本提效”专项奖金,把个人目标自觉融入企业整体目标,在工作实践中提升自我,创造价值。自觉以精益思维,优化工作方式方法,改善生产经营管理手段,提高工作质量和效率。从点滴做起,把别人不屑的“微利”看在眼里,深入挖掘。把丁点的浪费当成“病灶”彻底根除,把价值创造发挥到极致,愿为“善小”,精益求精。


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